На днях губернатор Ивановской области М.А. Мень на конференции регионального отделения партии «Единая Россия» озвучил основные принципы, на которых будет строиться Стратегия развития области до 2020 года, и дал старт ее широкому общественному обсуждению. С просьбой выступить с комментариями и предложениями по этому поводу мы обратились к юрьевчанам. Вот мнение Александры Геннадьевны Кокотовой — депутата Юрьевецкого районного Совета депутатов, замдиректора по учебно-воспитательной работе Елнатской средней школы:
— Хотела бы на страницах местной прессы присоединиться к обсуждению Стратегии развития области до 2020г. и высказать ряд своих предложений.
Во-первых, считаю, что при правительстве области необходимо создать хороший аналитический центр по разработке Стратегии, в котором был бы аккумулирован большой объем статистических данных. Их анализ, думаю, очень способствовал бы корректировке документа и выявил проблемы, которые здесь не обозначены, но станут актуальными у нас уже через пять-семь лет, например, проблему нехватки не только детских садов, как сейчас, но и школ. Или та же проблема алкоголизма. Статистикам неплохо было бы определить, каков процент безработных среди страдающих этой болезнью. Уверена, их большинство. Пьют от безделья. Потому одно из предложений в профилактике злоупотребления алкоголем — создание рабочих мест и главным образом для молодежи. Нужно активнее работать именно в этом секторе, потому что, состоя на учете на бирже труда год — два, молодой человек привыкает бездельничать, и его уже не заставишь работать.
Кроме того, не лишним было бы вынести для всеобщего обсуждения Стратегию в Интернет, подобно тому, как это было сделано с проектом закона о полиции и другими законопроектами.
Если говорить о каждом из принципов Стратегии, тут тоже есть ряд предложений. В частности, практику передачи земельных участков семьям за рождение третьего ребенка считаю не везде актуальной. На селе, к примеру, земли много, здесь это поощрение не работает. Более эффективным шагом в решении демографической задачи все же было бы расширение системы льгот.
Самый больной для меня как работника системы образования вопрос — о жизни и деятельности наших школ. Не секрет, что на селе они продолжают закрываться. Альтернативой закрытию образовательных учреждений могло бы стать переформирование их в филиалы, а также использование возможностей дистанционного обучения не только для детей с ограниченными возможностями здоровья, но и ребят, проживающих в труднодоступных районах. Еще один «больной» для школ момент — кадровый вопрос. Не раз звучали предложения о привлечении в учреждения образования специалистов, не имеющих педагогического образования. Но законодательно это никак не оформлено. Необходимо довести работу до конца.
Один из принципов Стратегии — поддержка команды молодых амбициозных лидеров. Поддержка молодых — это замечательно, но, по-моему, должно существовать и что-то вроде совета старейшин. Эти две силы должны обязательно тесно сотрудничать и обязательно общаться в чате.
И последнее, что хотелось бы сказать. Считаю целесообразным разработку Стратегии экономического развития не только для региона в целом, но и для каждого муниципалитета. А потом все их свести вместе, тогда, по-моему, станет более очевидным, на развитие какой отрасли хозяйства стоит сосредоточить усилия и т.д.
Н.Лебедева